Brainstorming

brainstorming

Video: Warface - Brainstorming (1-9 delovnih mest)

Za organizacijo brainstorming izbrano skupino usposobljenih strokovnjakov. Vrednotenje vsake ideje in sklepi so narejeni v okviru srečanja. Strokovnjaki so razdeljeni v dve skupini. Prva skupina zamislih in razstavljenih ocen, drugi - so analizirali. Kritika vseh idej prepovedano. Te ideje, ki so jih strokovnjaki strinjajo, so najbolj zvesti in se upoštevajo.

Vstop brainstorming posebej zasnovan tako, da bi dobili največje število različnih predlogov. Učinkovitost te metode so presenetljive, saj v povprečju lahko šest posamezniki pol ure za ustvarjanje sto petdeset neenakih ideje. Razvojna ekipa ne bi nikoli prišli do takega števila idej z uporabo običajnih metod, ki jih sploh ne more verjeti, da se je problem mogoče rešiti s tako različnih vidikov.

Prejemanje Ideja ima več prednosti kot nekatere druge metode. Različne rešitve, se doseže z dejstvom, da je skupina, brainstorming, ki ga strokovnjaki ene dejavnosti, ki se razlikujejo po izkušenj in znanja, da vidijo problem v svoji odločitvi drugače. Plus, to priznanje je, da je celotna skupina vedno daje učinkovitejše rezultate od posameznih idej posameznikov. Pri uporabi te metode, obstajajo zanimive vzporednice na stičišču različnih disciplin in področij človekovega delovanja, ki se aktivno razpravljali tudi drugi strokovnjaki.

tehnike Brainstorming

S to metodo je mogoče najti različne reševanja problemov z uporabo pravil o razpravi, ki ga različne organizacije pogosto uporabljajo pri iskanju netradicionalne edinstvene rešitve za premagovanje različnih nalog.

Video: Warface."obleganje" - Brainstorm! Prehod!

Brainstorming je zelo dobro znana metoda, in se uporablja za spodbujanje ustvarjalnega mišljenja. Ima več definicij v različnih interpretacij.

Brainstorm - metoda kolektivno proizvodnjo svežih izvirnih idej, ki temeljijo na svobodno izražanje združenj. Splošni smisel te metode je, da lahko delo v skupini ustvarjajo ideje, ki ni mogel ločiti človeka in prihajajo navzdol. Še ena misel se lahko razvije več idej kot oseba izraža, razvija idejo o drugi in tretji jo dopolnjuje. S to metodo je mogoče združiti v enem procesu različnih ljudi, in če skupina najde rešitev, so njeni člani zavezani k izvajanju idej. Uporaba metode v poslovnih organizacij, izboljšati kakovost ekipe.

Brainstorming je tehnika, ki spodbuja imenovanje velikega števila rešitev in idej, za ne obsoja odnos in željo po Pridobivanje kompromisov. S pomočjo te metode reševanja težav katere koli vrste, ki zahtevajo različne rešitve. Težave, ki zahtevajo omejeno število rešitev, so tudi preveč splošno in abstraktno, se ni mogoče zdraviti s to metodo.

Če je problem situacija preveč zapletena in kompleksna, potem je treba razdeliti na več sejah in razdelimo na podprobleme.

Ta tehnika je bila uspešno uporabljena pri zbiranju podatkov, določitev virov in besedilo vprašalnika.

Brainstorm kot način učenja se lahko enostavno uporabi v šolah in na univerzah, v različnih usposabljanj, tečajev. Razmišljajte kot metoda poučevanja prevzame prisotnost voditelja, ki postane učitelja, voditelj ali udeleženec skupino, ki je izbrana.

Brainstorm primeri vzeti iz učnega načrta:

- lekcija študija literature o pesmi, v katerem učitelj prosi analizirati pomen in da vsak študent osebno mnenje o tem, kaj je avtor želel posredovati bralcem;

- zgodovina lekcija: Učitelj lahko vprašam, kaj so bili razlogi, ki so spodbudili določeno stanje, da gredo v vojno, in vsak študent lahko ponudi svoje mnenje;

- Zakon lekcija: študenti so odgovorni pa, zakaj se državljani zavedajo svojih pravic.

Sposobnost govoriti prispeva k emancipaciji otrok, razvoj kritičnega mišljenja.

Ideja primere iz vsakdanjega življenja:

- podjetje razmišlja o tem, kje preživeti počitnice, en zapišete idej, preostanek pa nato obvesti svoje predloge;

- oseba, ki prosi prijatelje, kaj bi dali ljubil eno, in vsak izrazili svoja mnenja;

- človek kriv za svojo ženo, in ni vedel, kaj naj bi se spreminja, zbira krog prijateljev in vpraša vsak, da izrazijo svoj predlog.

tehnologija brainstorming

Vstop brainstorming ustanovil podjetje za oglaševanje glave A. Osborne. Je opredelila dva temeljna načela: preložitev razsodbo na ideji in kakovost prihaja iz količine. Glavni cilj brainstorming je izjema sestavine vrednotenja v začetnih fazah nastajanja ideje, kar pomeni nekaj posebnih pravil.

V brainstorming spodbuja polet fancy, naj bi člani skupine poskušajo čim bolj osvoboditi domišljijo. Vsakdo je dovoljeno reči najbolj fantastično in absurdne ideje. Vsaka odločitev, ki pride na misel je res, in se ne more šteti niti nepraktično ali nerodno.

Med razpravo bi morala biti veliko predlogov iz enega udeleženca. Nobena od obtožb proti vsem misli ni mogoče očitati, kot njeni avtorji. Ideje lahko kombinirate med seboj in izboljšati, za to so se udeleženci izrecno zahteva, da razvijejo svoje lastne ideje, razmislek o njih, razmišljati o vsak vidik.

Udeleženci Brainstorm izbran za področje dejavnosti, ki je postavljeno vprašanje, če je zaprta skupina. Če se uporablja metoda v organizaciji, potem bi bilo bolje, če bo skupina lahko delavci z malo delovne dobe in izkušenj, saj so še delali iz stereotipov in njihov način razmišljanja je veliko bolj učinkovito. Vendar pa obstajajo situacije, ko je problem zahteva rešitev, ki lahko le izkušeni in zreli strokovnjaki imenujejo.

Priporočljivo je, da oblikujejo skupine mešanega tipa, to je, ki bi vključevalo tako ženske kot moške, bo poživijo vzdušje. Razlika starosti in v uradnem položaju članov skupine bi moral biti minimalen, s čimer bi preprečili konflikt generacij.

Prisotnost vodje v skupini lahko ovirajo proces brainstorming, saj bo vsak delavec zelo dobro razmisliti, kaj naj rečem, da ne bi padel v oči šefa. Tako lahko številne domneve in misli ostati neizrečeno.

Organizatorji brainstorming morali razmišljati o tem, da niso predstavili skeptičnih zaposleni oziroma menedžerji, tudi če niso neposredno vključeni, vendar le kot opazovalci. To bo zelo koristno, da redno prinašajo v skupino novih delavcev, ki bodo prinesli nove možnosti za spodbujanje razmišljanja.

Število članov skupine naj bo od šest do dvanajst ljudi, najbolje se šteje, da je število udeležencev v sedmih ljudi. vsi morajo tesno sodelovati, in ne sme biti razdeljena v manjše podskupine dveh ljudi. Število ljudi, ki jih je treba upoštevati pri izbiri skupino. Če je skupina prevladujejo aktivnih posameznikov, naj bi se število ljudi manj, če bolj skromno, nasprotno.

Koraki za brainstorming

Sam sprejem brainstorming vsebuje tri stopnje različnih pravil in način organizacije.

Predhodna faza (prva), poteka na formulacijo problema, izbor udeležencev, opredelitev svinca.

Drugi - generacija idej. Na tej stopnji je treba spoštovati pravila. Tako mora udeleženec zanašajo na veliko število idej, ustvarjenih, ni omejena na vaši domišljiji. Kritika in izrazil pozitivno oceno idej mora biti odsoten, saj je moteča udeležence za glavno delo, potrkala svoj ustvarjalni duh.

Video: brainstorming nalogo 3

Tretja faza - naročanje, izbor, vrednotenje. To opravi izbor dragocenih idej, kasneje pa glede na končni rezultat. Analitske metode in vrednotenje dodeljevanja rešitve so različni. Uspeh te faze je odvisno, ker kako udeleženci razumejo in uporabo meril za ocenjevanje idej.

Ponavadi za Brainstorma oblikovali dve skupini: en račun za udeležence, ki ponujajo različne možnosti za načine, na katere so delovna mesta v drugi člani komisije, ki obravnava naloge (analiziranje) predlagane možnosti.

Na začetku procesa te metode ni zelo izvirne ideje, so dokaj preprosta, banalna. Šele po nekaj časa, vse stereotipne rešitve so se izčrpane, so udeleženci začeli iti čez robove vzorca in ne stereotipna razmišljanja, ki jih proizvajajo izvirne ideje, ki so posnete takoj vodi.

Vstop Ideja dovolj zanesljiv in hiter za uporabo. Zahvaljujoč njemu za kratek čas, ustvarila veliko idej, ki ne kritizirajo druge, ampak le dopolnjena in spremenjena s svojimi idejami. Prijazno vzdušje daje udeležencem priložnost, da se odprejo, da improvizirati, kar povečuje pozitiven odnos.

vrste brainstorming

Ta tehnika je veliko vrst, večina od teh metod je sprejemljiva za uporabo v poslovnih srečanj na odločitve strokovnih nalog, učenje, in ravno takrat, ko želite rešiti neko nalogo.

Metoda inverzni - uporablja, ko želite ustvariti novo ali izboljšano vzorec predmeta, pri oblikovanju novih storitev, razvoj koncepta, izboljšan potrošniški izdelek. Na so iste ustvarjalne naloge rešiti, kot so prepoznavanje obstoječih storitev, proizvodov in idej vseh vrst pomanjkljivosti, napak, pomanjkljivosti in končno odpravo teh problematičnih vprašanj in modelov, izboljšave izdelkov.

Cilj metode je zbrati najbolj popolne in zanesljive seznam pomanjkljivosti analiziranih objektov, predmetov, idej in storitev, da nič ne pade neomejeno kritiko. Kot posledica uporabe metode proizvaja najbolj temeljito seznam potencialnih problemov in pomanjkljivosti obstoječih, napovedal morebitne napake in težave pri obratovanju že več let, po temu seznamu zagotovili konkurenčnost vseh predmetov.

Video: 🔴 Calico vsi za Brainstorm!

Ni vsakdo lahko opravi ustvarjalne dejavnosti ali prisotnosti aktivnega vmešavanja drugih. Torej, z uporabo metode brainstorming na sestanku, bi bilo primerno, eden od generatorjev konceptov, ustvariti pogoje za prisotnost in hkratni odsotnosti. Za reševanje teh nasprotij je treba uporabiti metodo senčenja brainstorming.

Shadow vrsta idej se izvaja z generatorji za distribucijo idej v podskupinah. Ena celoti narejeni sami generatorji, ki jih ustvarjajo in ime svoje koncepte na glas, po kritiki razmer. Druga podskupina so "v senci" udeleženci, sledijo proces in generatorji ne bo v razpravi neposredne udeležbe.

Vsak posamezni zapis misli, ki se pojavljajo v okviru razprave, ki traja aktivno podskupino. Seznam ustvaril generatorji idej, rešitev, ki so jih vsi člani senci podskupine predlagala, sprejet ob koncu usposabljanja skupino strokovnjakov, ki se ukvarjajo z ne samo eno vrednotenje, ampak tudi razvoj in kombinacija konceptov. Proces ustvarjanja skupine preklopi na naslednjo fazo.

Kombinirana metoda idej je kombinacija uporabe senci in inverznih metod.

Postopek dvojna linija brainstorming pomeni, da je po prvem neposrednem brainstorming, da odmor za dva dni, potem pa spet ponovi postopek. Med odmorom v udeleženci (strokovnjaki), poslovno srečanje delu pridruži močan aparat za reševanje najbolj kreativne naloge - to je podzavest, ki se sintetizira nepričakovane ideje.

Nazaj naravnost vrsta idej se uporablja za napovedovanje razvoja brainstorming. Zahvaljujoč tej metodi določi vse napake in slabo ali slabo razvito strani obstoječih idej ali predmeti oddajajo najpomembnejši med njimi. Nato uporabite metodo povratne brainstorming, odpraviti glavne pomanjkljivosti in ustvariti projekt najnovejših rešitev. Da bi povečali čas, potreben za napovedovanje cikla, ki se ponovi.

Posamezna brainstorming se bistveno ne razlikuje od metod brainstorming, ki se uporablja pri zadetkom. To je v lasti večine pravil. Glavna razlika - seja je potekala le en strokovnjak, ki je ustvaril pojem sam in zapisuje jih, pogosto daje oceno vaših misli. Trajanje te seje ne sme presegati deset minut. Vse ideje, ki se pojavijo takoj posneti na papirju. Kot njihov ocenjevanja avtor ne sme takoj prekoračiti, vendar le skozi čas. Če želite uporabiti metodo posameznega brainstorming bil bolj uspešen, kar potrebujete, da se naučijo, da sam postavlja vprašanja z vseh možnih alternativ za odgovor na.

Metoda se imenuje breynrayting, ki temelji na metodi brainstorming, tu so člani skupine ne izražajo glasno svoje predloge, in pisati na papir, nato pa jih delite z drugimi. Izmenjava poteka 15 minut.

Ko se pojavijo vidne brainstorming ideje, kako hitro, ena za drugo. Skica je ob oblikovanju novega koncepta, ne samo, da bo omogočilo dobro idejo, in ne bodo izgubili ritem v procesu meditacije.

brainstorming metoda z uporabo ploščo zagotavlja v sobo, kjer je potekalo srečanje, je poseben odbor. Na tej vlakovno osebje mora dati liste s podatki o svojih ustvarjalnih idej, ki so prišli samo na misel podnevi. Upravni odbor bi moral biti na dobro označenem kraju samem. Opozoriti na sredini plošče napisati velik in barvit črkami ime problem, ki zahteva dovoljenje.

Brainstorming imenuje "solo", ki se uporablja v individualno ali kolektivno delo. Ko nekateri strokovnjak želi uporabiti brainstorming tehniko sam, potem je bolje za vse svoje zamisli za ustvarjanje nekaj Omara. Card datoteka bo vsebovala vse ideje, in uspešna, in ne, ali sploh ni prazna in nesmiselna. Nato vse ideje o vložitvi mora biti urejeno, da bi bilo jasno, da je treba nekaj dodati ali izboljšati kasneje povzamem misel, da lahko po mnenju avtorja, prispevajo k hitremu doseganju dodeljenih ciljev in reševanje obstoječih problemov.

Metoda brainstorming "japonski" napad se uporablja pri sprejemanju odločitev. Pripravi osnutek za inovacije, ki je na voljo, da bi razpravljali vse zaposlene, ki delujejo v glavi seznama. Vsak član seznama je treba upoštevati predlog in predloži svoje pripombe, vendar le v pisni obliki. Nato organizirati srečanje, ki je povabil nekatere strokovnjake, katerih stališča niso tako jasne za glavo. Strokovna skupina sprejme odločitev v skladu z osebnimi željami. Če te rešitve ne ujemata, ustvari vektor prednost, ki je opredeljena z načelom: diktator (sprejeto mnenje ene osebe) ali z večino glasov.