Glavne naloge in vloga vodje organizacije

video posnetki: "Vloga vodje 21. stoletja" Marie Morozova, del 1-1 (serija 6)

Kot veste, veliko navadnih delavcev, in ženske, zlasti je zdaj dejavno prizadeva za vodilne položaje: je prestižna, da je zanimivo, da je zelo izplača. V zvezi s tem, je bilo zelo zanimivo, razmere v Rusiji: na eni strani, univerze proizvajajo več sto tisoč menedžerjev diplomantov nimajo izkušenj na vse, da ne govorimo o vodstvu. Po drugi strani, v organizacijah, kot je veliko menedžerjev bo svoja stališča, in s tem, se ne zavedajo, kaj funkcij in vlog pri upravljanju ljudi. Opravljajo. Naj bo ta članek vsaj deloma zapolnila to vrzel v znanju.

Naloge vodje organizacije

Priročnik - je posebna vrsta človeške ustvarjalnosti, ki naj organizira delo podrejenih. Pomembno je tukaj beseda "kreativno" kot vodja del v obraz negotovosti, pomanjkanja pripravljenosti tlaka informacij in časa.

Video: PEOPLE-upravljanje. Naloge vodje 21. stoletja. 1. del (sklop 6)

Organizira delo drugih ljudi - to je glavna naloga vodij vseh vrstah. Izvedba tega problema v praksi je zapleten in večplasten, zaradi česar glavo, da opravljajo različne funkcije, odvisno od trenutnega stanja na področju ravnanja. Katere so glavne značilnosti, povezana s sodobno dober vodja?

• Administrator funkcijo morajo upravljavci zagotoviti delo osebja v skladu z veljavnimi predpisi. Glavna naloga upravitelja - organizacija delala "planu", ritmično, brez napak in delovna mesta, ki vključujejo vse roke.
• funkcija organizator povzroča glave do ukrepov, da bi ustvarili pogoje, potrebne za skupno delo več ljudi z različnimi specialitetami in kvalifikacij.
• V tej fazi, da postane bolj in bolj pomembna funkcija glave drugega - psihoterapije. Z izvajanjem te funkcije, je zaskrbljen zaradi ustvarjanja psihološko udobje v skupini, tvori zaposlenim pozitiven odnos do organizacije in dela na njej.

Razvrstitev funkcij in vloge vodje organizacije

Glede na različne klasifikacije, glavo, dobivajo naloge upravljanja, ki ga več kot ducat različnih vlogah izvajajo. Za tiste, zanima, pokličite avtorjem priljubljenih razvrstitev: ameriški strokovnjak na področju upravljanja H. Mintzberg, ameriški znanstveniki D. Krech, Crutchfield in Robert E. Belas, ruski psiholog Victor Shepel in drugi.

Video: Strokovno mnenje. Vloga vodje organizacije

Ne glede na razvrstitev niste izrazili željo, da je pomembno, da to razumete: v različnih stopnjah nastajanja in razvoja organizacije v ospredje različne vloge glave:

• Na primer, v razvoju ali večjih sprememb v organizaciji je najpomembnejši voditelji, uspešni kot podjetnik, saj je njihova naloga - tvorijo koncept razvoja, da bi odgovorne odločitve in tvegati. Prinese veliko koristi za organizacijo in heads-voditelji, lahko spodbudi ljudi z nove perspektive, odkrili svoje sposobnosti in usmerjena k reševanju problemov.
• Ko pride na oder za stabilen razvoj organizacije, je vodilno vlogo, ki jih načrtovalci, menedžerji, ki predpisujejo dolgoročne razvojne načrte in programe, in menedžerji, katerih primarna vloga - druge, ki ga izvajajo, administratorji opravlja organizacijska, usklajevanje in nadzor dejavnosti, spodbujanje in kaznovanje podrejenih.

Kot sem rekel zgoraj, vodilna v normalnem poteku poslovanja služi več kot deset različnih funkcij in vlog. In njihova delitev je precej pogojena, da bodo morali razumeti, da je glava trenutno počne. Naloge praks upravljanja so tesno prepleteni. Zato, da bi uspeli kot upravitelj, je pomembno, da imajo prilagodljivost igranje vlog, kar pomeni, pripravljen za hitro spremembo vloge, odvisno od situacije.