Kako postati dober vodja?

Video: Kako postati dober vodja? Mini vodič

Da bi lahko odgovorili na vprašanje, povezano na začetku tega članka, kaj je najprej razumeti razliko med ljudmi upravljanje iz drugih človekovih dejavnosti. Kot je zapisano v pameten knjig o upravljanju, "dejavnost v organizaciji dela drugih ljudi, ki imajo bistvo upravljanja." tj Glavna naloga vodje je, da organizira delo svojih podrejenih v pravo smer družbe. V tem članku predlagam, da razmisli:

• Prvič, za upravljanje kot proces, to je, kaj narediti na vsaki stopnji.
• Drugič, kako to storiti, da bo učinkovit vodja.

Video: Katere lastnosti so potrebni za glavo?

Pravilno načrtovanje preprečuje slabe učinkovitosti

Obstaja pravilo v praksi upravljanja. Ker načrtovanje - to je prva kontrolna funkcija, s tem bomo začeli obravnavo procesa. Prva stvar, upoštevajte, - da mora biti načrt na papirju, saj je glava - samo ideja. Več dejavnikov bomo upoštevati pri načrtovanju: predstaviti pogoje za opis virov, izračun proračuna, višjo varnost v procesu njenega izvajanja. Ker nam je načrt daje priložnost za razmislek o prihodnosti, v tem času in nadzorovati ta čas. In to, po drugi strani prispeva k samem uspeh izvedbenega načrta. Še posebej, ko gre za glavo se začne, ki si prizadeva le za postati uspešen.

Video: Organizator za glavo. Kako postati dober vodja

Bilo je gladko na papirju

Vendar pa bo vsak načrt ostajajo neizpolnjene, če je glava s svojimi podrejenimi, ne bo šel v njegovo izvedbo. V tem primeru bo vsak vodja je skoraj istočasno opravlja tri funkcije upravljanja: organizacijo, motivacijo in nadzor. Pogovorimo se o njih zaporedoma.
Kaj loči uspešne izkušenega voditelja od začetnika? Dejstvo, da je organizacija dela podrejenih, mora upoštevati svoje poklicne in osebne priložnosti in ustrezno porazdeli delo med zaposlenimi. Izkazalo se je, da zaradi dobrega poznavanja prednosti in slabosti svojega podrejenega. In tu, po mojem mnenju, ženska je lahko zelo učinkovit vodja, zaradi lastnosti, kot so pozornost do detajlov, odzivnost in prilagodljivost.

Korenček palice in prijazno besedo

Proces doseganja načrtovanih rezultatov je lahko zelo dolgotrajen. Zato je pomembno mesto v delu glave ima funkcijo motiviranja zaposlenih, in priljubljene v smeri doseganja zastavljenih ciljev. V procesu motiviranja ljudi glavno delo se zgodi, da njihove osebnosti, in ženska je lahko zelo uspešen vodja tukaj. Tako kot ženska pri komuniciranju bolj pogosto kot moški ponavadi upoštevajo osebne značilnosti izvajalci razumejo želje in pričakovanja delavcev, za njihovo podporo. In to, kot je mogoče, da prispeva k visoki interes ljudi pri doseganju višjih rezultatov poslovanja.

praksa upravljanja ljudi, je že dolgo znano: da to, kar se spremlja. Ta preprosta resnica je znana nobena dober šef. In zavijemo funkcijo četrtega nadzora. Kot veste, gre za nadzor. V okviru izvajanja nadzora predpostavlja stalno primerjavo, kakšna bi morala biti s tem, kar je. In tu je treba opozoriti na pogoje, od katerih imajo učinkovit vodja je predstavljen na papirju, s številkami in roki. To je potrebno, da ga dobijo, in primerjati, kako drugačen načrt in dejstva. To omogoča, da hitro dobiti podatke na obeh uspehov in neuspehov, sklepati o prihodnosti. delovanje krmilne enote in organizacija je še ena pomembna veščina uspešnega vodje. In mora vsakdo, ki želi doseči višine na tem področju razumejo, da je treba izvesti predvsem blagodejno nadzor.