Vrste konflikta

Vrste konfliktov.

Glavne vrste konfliktov

Nesporno je trditev, da ima vsak predmet večkrat srečujejo s situacijami soočenja. Konflikten soočenje se nahaja v delu popolnoma vseh družbenih skupin, skupin, institucij, človeških interakcij.

Zato je mogoče opredeliti štiri temeljne tipe osebnosti konfliktov:

- kolizije, ki teče znotraj posameznika;

- soočenje, ki se pojavlja med posamezniki;

- soočenje med posameznikom in kolektivno;

- protislovje nastane med skupinami.

intrapersonalnega konflikt šteje, da je notranje stanje nezadovoljstva osebe nekaj dejstev o njenem obstoju, povezana z nasprotujočimi si težnjami posameznik, interesi, potrebe in generiranje stres vpliva na. Ko intrapersonalnega soočenja vpletenih strani - to je vrsta dejavnikov notranje vsebine posameznika, pogosto je ravno nasprotno: na potrebe, vrednote, cilje, čustva, in ne druga oseba.

Medosebno spopad se imenuje perečega protislovje, ki je nastal zaradi nezdružljivosti stališč ljudi, je odmik od njihovih interesov, ciljev in potreb drugačnosti. Opisuje vrsto soočenja je najpogostejši. To se kaže različno v različnih okoljih. Na primer, v organizacijah, medosebni soočenje lahko sproži tekmovanja za vire: proizvodne objekte, dela, materialnih virov. Vsak od vojskujočih tekmecev je prepričan, da ko je pomanjkanje sredstev, naj bi si prizadevajo prepričati oblasti, da bi sredstva, ki so na voljo z njim.

Medosebne soočenje se kaže kot spopad posameznikov. Ker imajo ljudje različna značajskih potez, Imajo neenakih stališča in vrednote, ki pogosto dobijo skupaj s seboj ne morejo. Medosebne soočenje pogosto pojavi v okviru strokovne interakcije.

Glede na motivacijski vidik konfrontacije naslednje vrste medosebnih konfliktov:

- soočenje kot agresivne reakcije v odgovor na nastajajoče potrebe blokade pri opravljanju pomembnih ciljev zaposlovanja;

- konflikt, ki se pojavi kot reakcija na agresivno blokiranje osebnih potreb, ki so neposredno povezani z industrijsko dejavnostjo;

- soočenje povezane s skladu s pravili, ki jih je sprejela organizacija, se pojavi, ko osebni konflikti, značilni nezdružljivosti vrednot in prepričanj posameznih članov osebja, ki nimajo neposredne povezave s proizvodnim procesom;

- soočenje med subjektom in kolektiva nastanejo, ko posameznik zavzame položaj se bistveno razlikuje od stališč skupine. V času delovanja skupine, ki jo sestavljajo standardi skupine, pravila ravnanja, da je treba upoštevati, da vsi udeleženci. Sprejetje ali zavrnitev skupine predmeta zagotoviti skladnost z skupinskih norm.

Poleg tega so številni psihologi, odvisno od realnosti konfrontacije ali Lažnost razlikovati te vrste medosebnih konfliktov:

- resnično soočanje, ki obstaja v realnosti in zaznavajo;

- naključno ali pogojno opozicije, glede na spreminjajoče se razmere, ki ustrezno uresničeni, ki jih udeleženci ne vedno;

- Offset konflikt, je implicitno, vendar je globoko protislovje;

- zmotno pripisovali spopad med strankami, ki so napačno razumejo in razlagajo probleme;

- latentni spopad, torej še ne obstaja v jasnih (nezavednih udeležencev);

- lažni konflikt izhaja iz napak zaznavanje ali tolmačenja, da je cilj dejavnik ni.

Video: vrste ljudi v času konflikta

konflikt medskupine pojavi med različnimi skupinami, med majhnimi skupinami, ki so del ene velike splošnosti med individualnimi subjekti, ki predstavljajo interese skupine. Pogosto zaradi razlike želje funkcionalnih skupin v organizaciji prišli v konflikt s seboj.

Človeška konflikt je neizogiben, zato je treba preučiti vrste reševanja sporov, ki bo omogočila, da izberejo optimalno vedenjske strategije v položaju soočenja in učinkovito rešitev problema.

Kilmeny R. in C. Thomas opredeljene naslednje vrste reševanja konfliktov: konkurence (rivalstvo), izogibanje, prilagoditev (adaptacija), sodelovanja in kompromisa.

Konkurenca pomeni zadovoljstvo v prvi vrsti, svoje potrebe in interese na račun zatiranja interesov udeležencev konfrontacije, silijo nasprotnika, da bi odločitev, ki ustreza posamezniku.

Evasion je mogoče opaziti, ko so predmet svojih pravic ni branil in ne sodelujejo z opozicijskimi strankami, da razvijejo skupno rešitev problema, z drugimi besedami, izogiba se odločitev.

Prilagoditev je izražena v skupnem ukrepu, v katerem udeleženci ne borijo za svoje interese. Ta vrsta obnašanja ni primeren za uporabo v primerih, ko so interesi eni strani ponudbe, in drugi - se ne da narediti.

Sodelovanje je najbolj učinkovit način reševanja sporov. To je tudi najbolj kompleksna oblika vedenja. Njegovo izvajanje zahteva razumevanje obeh strank nasprotuje konfrontacije in vzrokih konflikta, je prostor skupaj, da bi našli nove možnosti za ustvarjanje sprejemljiv kompromis za vse stranke.

Kompromis vključuje nekatere koncesije za zadovoljitev osebnih interesov vseh vpletenih strani.

Vrste socialnih konfliktov

Izraz "socialna konfliktni" sociologi pogosto vključuje situacije, ki vključujejo različne interese predmetov, tako da varujejo te interese trčijo.

Pojem in vrste konflikta

Socialna soočenje imenovano odprto soočenje, tiff dva ali več predmetov komunikativne interakcije, ki so podlaga za dragoceno referenčnih medsebojno nasprotnih zahtev, in nezdružljivih nasprotujočimi si interesi.

Spodaj so glavne vrste osebnostnih konfliktov:

- soočenje, da je neaktivnih opozicijske stranke, značilni nasprotujočih si družbenih in gospodarskih interesov ali političnih motivov nekonsistentne (vključuje tlak in prisotnost neizogibnih razlik);

- konkurenca, kar pomeni boj za priznanje družbe, (obstajajo objektivni soočenje v tem primeru dokazati odličnost, dosegel najvišji položaj z odpravo prestižne namene), skupina, organizacija lastne ustvarjalnosti in osebni dosežek;

- konkurenca, kar pomeni, da se dobiček, koristi ali dostop do zadostnih sredstev ali omejenih dobrin;

- boj, kar pomeni usmerjenost nasprotniki le za dosego zmage, zaradi nepopustljivosti njihovih razlik.

Socialna soočenje in konfliktov so sestavni del družbenega življenja posameznika. Problem se preoblikujejo izključno zaradi ne-konstruktivno upravljanje ali zaradi popolne odsotnosti kontrole. Splošna načela in ustrezno strategijo za upravljanje družabnih nasprotij, vrste in vzroki konfliktov, povzroči konstruktivno ali destruktivno izid konfrontacije.

Ključ opozicija iz posameznih dejavnosti znotraj ene same širši sistem vezi, ki lahko uniči, ali obratno strdi pod vplivom konfrontacije.

Vrste konfliktov v organizaciji

Ljudje, ki delajo v različnih organizacijah, podjetij, ustanov, neenaki med seboj, tako da se jim zdi delovanje okoliščine, na različne načine pri delu. Razlika v zaznavanju izvora izzove nesoglasja v odnosu in razlike v stališčih.

Pojem in vrste konflikta

V podjetjih konfliktov, ki jih je protislovje med zavestnega ravnanja enega od obeh nasprotnih strani in interesov druge stranke povzroča.

Šteje se, da so glave, v povprečju porabijo približno 20% delovnih regulacijskih soočenj čas in njihovo reševanje. Za učinkovit nadzor trke, ki izhajajo v okviru interakcije subjektov, mora biti vedeti, kaj konflikti so vrste konfliktov primerov, načine nastanka in reševanja.

Odvisno od dejavnikov, sprožilni dogodek situacija soočenja sociologi naslednjih tipov: namene trčenja, nestrinjanje, konfliktnih čute.

Konflikti namene igralska na različne načine predstavljajo pričakovano stanje organizacije v prihodnosti. Razlike v mnenjih, nasprotujočih si idej, neenakost med sredstvi, ki se uporabljajo za reševanje problemov - so druga vrsta. Reševanje sporov te vrste zahteva več časa kot reševanje problema z različnost konča povzroča. Tretja vrsta se pojavlja v primerih, ko se stranke je značilna neenakost občutkov in čustev, ki so osnova njihovega odnosa s seboj.

Conflictologists in upravljavci našega časa, se strinjajo, da je vsak spopad v organizaciji ni treba nositi destruktivno delovanje (destruktivno soočenje). Pogosto organizacije konflikti imajo pozitiven učinek. Takšni spori se imenujejo konstruktivno. Tudi če imajo negativen vpliv na ekipo, ovirajo zadovoljstvo potreb in splošno doseganje ciljev podjetja, še vedno nosijo pozitiven vidik konflikta, kot je prispevati k razkritju raznolikosti stališč, razvoj za več optimalnih proizvodnih strategij.

Vrste vedenja v konfliktu

Poišči dve enaki posamezniki, ki imajo popolnoma enake navade, okus, podobne interese, tako med posamezniki v vsakem daljšem interakcij bodo nastale spore, spopade, konflikte, soočenje situacija.

Takšne razmere lahko škodujejo obstoječe odnose in jih obogati ob istem času, spodbujati medsebojno razumevanje in zaupanje.

Za uspešno premagala trenutne napetosti, je treba upoštevati vrste nasprotij primerov vedenja konfliktov, stilov obnašanja reakcij v konfrontacijo situacijah.

Pogosto se ljudje obnašajo v konfliktnih situacijah, edini znani način za njih, ker se jim niti ne vedo, da je možno, da deluje na drugačen način, ker ne vedo, kateri koli drug način za reševanje problemov.

Psiholog Thomas K. združene vse metode vedenjske situacije odgovorom soočenja na dveh glavnih meril, in sicer aspiracije posameznika za zaščito osebnih interesov (tj pogona) in aspiracije posameznika, da prepozna interese druge osebe (sodelovanju). Na podlagi zgoraj navedenih meril, je izpostavil pet glavnih vrst vedenja konfrontacije situacije: konkurenco ali konkurence, popravek ali prilagoditev, davčnih utaj ali izogibanja, sodelovanje in kompromis.

Vsaka od zgoraj navedenih oblik vedenja značilno, da ima prednosti, kot tudi negativne lastnosti, lahko izpolnjujejo zahteve situacije in ne ujema z drugo.

Poleg tega lahko ljudje v skladu z njihovo obnašanje v konfliktu je razdeljen na "mislecev", "praktični" in "tovariši".

Misleci razlikujejo previdni z besedami in dejanji, ki jih več pozornosti, da razmišljate s strategijo lastnega vedenja, ki tvorijo z zapleteno strukturo dokazov o njegovi nedolžnosti in nasprotnikove nesposobnosti.

Praksa sledi pravilo: najboljša obramba je napad. Te so ponavadi podcenjujejo izid soočenja zaradi učinkovitosti lastne motivacije, želje, na kakršen koli način za dosego želenega rezultata.

Video: Vrste ljudi, v času konflikta

Sogovornika sta neločljivo družabnost, tako da so občutljivi na spremembe v čustvenem razpoloženju partnerja. Zato so poskušali zgladiti nesporazume pravočasno za zmanjšanje napetosti.